瞭望・吾心吾乡 | “一门三工匠”：最高峰上再登顶

　　瞭望・吾心吾乡 | “一门三工匠”：最高峰上再登顶

2026-02-02 16:32・新华社文 |《瞭望》新闻周刊记者 贾云鹏

　　从王进首获 2018 年 “大国工匠年度人物” 称号，到 2022 年冯新岩接力当选，再到 2025 年李敏赫然在列，国网山东电力创下了特高压领域 “一门三工匠” 的佳话。王进，±660 千伏直流带电作业世界第一人；冯新岩，特高压变压器 “诊疗” 权威；李敏，特高压无人机巡检技术革新者，三位同属国网山东电力特高压运检领域的大国工匠，在 2025 年第三届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛上格外引人注目。

　　“一门三工匠” 的背后，是特高压这一 “中国名片” 建设运营与大国工匠成长相辅相成的生动注脚：特高压的 “硬核” 技术需求孕育工匠，工匠的 “极致” 匠心托举特高压发展。两者形成的良性循环，既见证着我国特高压技术的迭代突破，更折射着国企培育高技能人才的深层逻辑。

　　特高压成大国工匠练兵场

　　特高压工程是我国能源战略的重要支撑，背后是 “毫米级误差即风险” 的严苛标准。国网山东电力超高压公司变电检修中心电气试验班副班长冯新岩介绍，在特高压变压器设备故障定位中，十亿分之一秒的测量误差，就能让定位结果完全无效。

　　山东是特高压建设的主阵地，从 2014 年锡盟 — 山东 1000 千伏特高压工程开工，到如今建成 “五交四直一环网” 的国内规模最大省域特高压交直流混联电网，每一步跨越都为工匠成长搭建了专业练兵场，国网山东电力超高压公司输电检修中心带电作业班副班长王进，就是特高压高要求倒逼高技能的典型。

　　2011 年 10 月，世界首条 ±660 千伏直流线路银东线 2012 号塔出现导线线夹螺栓开口销脱落缺陷，该线路彼时承担着山东省近十分之一的用电量，若停电处理，将直接影响西北清洁能源向山东的输送。王进主动请缨，在 56 米高空的强电场中稳步操作，成功消除缺陷，成为世界 ±660 千伏直流带电作业第一人。特高压线路带电作业是电力行业最危险的专业之一，需在百万伏高压线路不停电的情况下完成检修，“再危险的工作也得有人干。” 王进的这句话，成为他十余年坚守特超高压输电线路运检一线的初心，也让他从一名一线工人，成长为国网系统首位 “大国工匠年度人物”。

　　如果说王进的成长源于特高压作业的 “险”，冯新岩的突破则来自设备检测的 “难”。冯新岩的核心工作，是为特高压设备 “把脉问诊”，及时发现并消除故障隐患。他总结出的 “望闻问切” 四步工作法，能从细微的声响、数据波动中，精准辨别特高压核心部件的异常放电信号。2023 年迎峰保电期间，山东某特高压变电站变压器出现异常信号，厂家技术人员排查 3 天无果，冯新岩通过对比 1200 组历史数据，最终判断变压器油箱底部存在异常，经返厂解体，果然找到一枚直径 2 毫米的金属异物。“当时如果没有及时发现，设备将彻底报废，损失超千万元。” 冯新岩说。

　　特高压设备检测的高难度，倒逼着冯新岩从 “会检修” 向 “善诊断” 进阶，将特高压带电检测的准确率从不足 50% 提高到近 100%。目前，他已发现并处置多起特超高压设备重大隐患，避免设备故障损失超 10 亿元；其主导的 “特高压变压器局部放电诊断技术” 更填补了行业空白，被纳入行业标准。

　　而作为王进的徒弟、山东特高压运维的新锐代表，国网山东电力超高压公司输电检修中心输电运维三班班长李敏的成长，源自特高压技术发展的 “新”。随着山东特高压电网规模不断扩大，线路里程倍增，李敏率先投入无人机巡检技术这一崭新课题，短短几年间，他和团队完成了无人机巡检从手动操控到自主巡检，再到机场协同巡检的三级创新突破。

　　“特高压的技术富集度，为一线工人成长为大国工匠提供了丰沃土壤。” 国网山东电力超高压公司相关负责人表示，没有特高压的高标准，便没有工匠打磨技能的高目标；没有特高压的硬挑战，便没有工匠突破自我的硬实力。

　　工匠身边再出工匠

　　在国网山东电力调控中心的指挥大屏上，5 座特高压交流变电站枢纽与 4 条直流输电线路大动脉交错纵横。2024 年，山东通过特超高压输电通道跨省跨区购入电量超 1500 亿千瓦时，且这一数据仍在逐年上涨，特高压电网的安全稳定运行，离不开工匠们的极致专注。

　　王进从事带电作业 25 年，始终坚持在作业前反复核对现场温度、湿度、风速、绝缘工具等所有细节，只为避免因微小失误引发人身、电网事故，这种对安全的极致追求，让山东特高压输电线路的带电检修成功率始终保持 100%。冯新岩则用 “较真” 守护特高压设备，一次某特高压变电站变压器出现异常，他连续 3 天蹲守现场排查，最终精准找到放电点，避免了设备停运造成的巨大损失。

　　更难能可贵的是刻在三人骨子里的匠心传承。“师傅常说，手艺要‘趁热传’，凉了就变味了。” 李敏的工具箱里，至今保存着王进当年用过的风速仪。2011 年李敏入职后，王进在训练场手把手教他绑软梯、测电位，还将两本写满实操心得的工作笔记倾囊相授。“有次高空作业我手发抖，师傅在我身后握着安全带说‘你大胆干，我盯着！’，这句话我一直记着。” 李敏回忆道。

　　这种 “师徒结对” 并非个例，在国网山东电力，“师带徒” 的传统已延续数十年，而特高压的技术特性，更让这份传承升级为 “攻关式带徒”。依托 “王进创新工作室”，王进带领团队将个人经验转化为群体智慧，累计取得近 30 项创新成果、27 项专利，其中 “特高压线路带电检修工具优化” 系列成果，将作业效率提升 40% 的同时，还大幅降低了作业安全风险。

　　冯新岩则通过带徒传艺，将自己的 “望闻问切” 四步法推广至全行业，他先后带出 16 名徒弟，其中 8 人成长为特高压运检骨干，5 人获得省级以上技术荣誉，形成了 “工匠带工匠” 的技术传承链。“我们做到了劳模身边再出劳模，工匠身边再出工匠。” 李敏说。

　　“我们搞技术的最怕断代，得把经验变成可复制的方法。” 冯新岩的徒弟赵廷志说，师傅有个坚持了十年的习惯：每次处理设备故障都会带着相机记录，回来后做成教学课件，清晰标注出关键节点和判断逻辑。为了让 “四步法” 更易被掌握，冯新岩还带领徒弟制作 “设备故障声音库”，收录几十种典型的设备异常放电声响，并为每种声响配上对应的处理方案。

　　在山东省电力工匠学院的展厅里，三位工匠的作业工具被并排摆放：王进的屏蔽服上还留着高空作业的磨损痕迹，冯新岩的设备 “听诊器” 已用了 10 年，李敏的第一台无人机机身布满修补痕迹。展厅的电子屏上，循环播放着他们的作业视频，从黄河大跨越的高空带电作业，到变电站里的深夜设备排查，这些真实的镜头，深深激励着前来培训的年轻职工。“每次看到师傅们在上百米的高空作业，回到地面后汗湿全身，就觉得自己这点苦根本不算什么。” 学员李昂说，这种场景式教育，让 “敢闯无人区、敢啃硬骨头” 的信念，成为了年轻职工的共识。

　　搭平台、架梯子、卸包袱

　　“工匠不是天生的，我们的成长得益于企业搭平台、架梯子、卸包袱。” 谈及自己的成长之路，三位大国工匠给出了同样的回答。在国网山东电力的人才版图中，特高压工程是锤炼技能的 “练兵场”，各类创新平台是培育人才的 “孵化器”，完善的培养体系则是助力成长的 “成长梯”，三者相辅相成，共同构成了高技能人才成长的生态系统。

　　尊重人才最好的方式，就是用好人才。国网山东电力推行重点项目 “赛马制”、重大项目 “揭榜挂帅”，让有能力、有想法的人才各展所长，持续释放人才的创新澎湃动能。2023 年，国网山东电力整合核心技术力量，以王进、冯新岩为首组建 “进・新” 特高压创新团队，不仅为团队配备了无人机测试场、GIS 故障模拟平台等先进设备，还量身定制攻关清单，实行 “项目组长负责制”，赋予团队充分的技术决策权和经费支配权。

　　团队组建后迎来的首次攻关，就交出了亮眼答卷。陇东至山东特高压工程进入设备调试阶段时，冯新岩发现东平换流站 GIS 设备体量巨大，传统检测方式无法按期完成精细验收，李敏随即提出用无人机搭载可见光 + 红外装备进行空中检测的方案。双方跨专业协同攻关一周，成功排查出设备异常，避免了后续的设备运行风险。如今，这个跨输电、变电两大专业的创新团队，已参与实施国网框架项目 1 项、重点科技项目 1 项，完成省公司级科技项目 8 项，申请发明专利 15 项，其中 “无人机 + 铁塔挂架搭设后备保护通道” 技术，更是成功解决了特高压线路应急抢修的行业难题。

　　为了让人才敢于创新、勇于试错，国网山东电力还推行容错纠错机制，对技术探索、工艺改进等过程中引发的非主观错误，不纳入考核范围，还建立了 “创新失败” 案例库，供全员借鉴学习。“只要有价值，哪怕失败多次也不怕。” 冯新岩对此深有感触，其团队曾为研发变压器监测系统，先后报废多套传感器，公司不仅兜底了所有研发成本，还为团队争取到了与清华大学合作的机会，让技术研发有了更坚实的支撑。

　　这种容错纠错机制，让团队的创新没有后顾之忧。2025 年夏季，山东电网负荷 8 次创下历史新高，最高达 1.3021 亿千瓦，“进・新” 团队开发的 “无人机 +” 带电作业新工法实现了全天候消缺，“变压器健康监测系统” 提前预警并处置多起设备隐患，无人机巡检网络更实现了山东特高压线路全覆盖，全方位保障了特高压能源大动脉的平稳运行，为当地工业生产和居民生活提供了可靠的电力保障。“港口 24 小时不能停电，大电网的稳定供电有效提升了港口的装卸能力。” 兖矿东平陆港有限公司副总经理秦文峰说。

　　在人才培养上，国网山东电力还推进创新成才行动，实施金种子、新种子、星种子等人才培养品牌，通过 “定制化培养方案 + 师徒结对 + 项目揭榜” 的模式，为不同层级、不同专业的人才提供精准支持，让各类人才都能找到适配自己的成长培养路径。青年员工赵廷志入选 “金种子” 培养计划后，被纳入冯新岩团队参与特高压设备检测技术攻关，不仅荣获山东省特高压直流运维技能竞赛带电检测第一名，还在 2025 年 2 月获评 “2024 年度齐鲁首席技师”。

　　目前，王进、冯新岩编写的 12 本专业教材，已被纳入国家电网培训体系，在全国电力行业推广使用；李敏的无人机自主巡检技术，也已在 9 个省份落地应用。“再过几年，会有更多工匠成长起来。” 王进说，对国网山东电力而言，“一门三工匠” 从来不是终点，而是国企培育高技能人才、助力特高压技术发展的崭新起点。